Como Diretor de Arte na Vintagetive a oportunidade de construir e desenvolver uma excelente equipe de web design. Juntas, nossa equipe conseguiu trabalhar em muitos projetos inovadores e premiados. Gostaria de compartilhar algumas de minhas dicas e técnicas para contratação, ajudando a cultivar as habilidades dos membros da equipe e criando uma cultura de equipe produtiva.
Contratando
Na indústria de web design, não faltam funcionários em potencial.
Um indivíduo altamente motivado, com um pouco de talento, um computador e acesso à Internet tem a capacidade de aprender o básico de web design. Essa baixa barreira de entrada é uma bênção e uma maldição – como empregador, você precisa dedicar muito tempo e trabalho duro para encontrar uma joia em uma pilha de strass. Para ajudar a escolher e garantir que os membros potenciais da equipe sejam adequados para nossa equipe de design, uso estes cinco princípios:
- Comece com muito, termine com alguns. Quanto maior for o grupo inicial de candidatos, maiores serão as chances de conseguir pelo menos um candidato qualificado para o processo de entrevista. Não tenha medo de selecionar dezenas e até centenas de currículos e amostras de trabalho. Pessoas talentosas são extremamente raras, mas existem.
Na minha experiência, de cerca de 100 pessoas, apenas 2 a 3 acabam sendo qualificadas.
- Procure membros da equipe que queiram trabalhar para você. Uma pessoa que não sabe nada sobre sua agência de design, ou que não valoriza a missão e a visão de sua organização, francamente não é um bom investimento. Um candidato que reconhece claramente que trabalhará para um ótima agência web ficará mais motivado, feliz e motivado.
- Não contrate idosos e intermediários. Para mim, vale a pena o esforço para encontrar pessoas com potencial – um designer recém-formado que talvez ainda não tenha experiência e habilidades, mas que demonstre vontade de crescer e aprender. Isto dá-me a oportunidade de direcionar esse potencial para o meu próprio curso de água. Quando você educa as pessoas, elas se ajustam facilmente ao seu estilo e visão.
Com designers talentosos, às vezes egos e hábitos teimosos atrapalham a cooperação da equipe.
- Não há país para lobos solitários! Todo designer deve estar focado até certo ponto em seu eu interior, para poder dar origem a novas ideias. Por outro lado, o trabalho em equipe não pode acontecer sem comunicação. Se uma pessoa não estiver ansiosa para conversar, provavelmente não se integrará bem à equipe.
Se uma pessoa gosta de trabalhar sozinha, a melhor opção seria se tornar freelancer ou abrir sua própria agência. Mas em um grande estúdio de produção web, você precisa fazer parte da equipe.
- Aproveite sua rede social. Essa técnica é bastante simples, mas é drasticamente subestimada: na hora de contratar, aproveite sua rede, tanto online quanto offline. Pessoas que te seguem nas redes sociais, Dribbble, Behance, quem assiste às suas palestras, pessoas que você conheceu em conferências e assim por diante. Outra coisa que faço é incentivar jovens designers a me enviarem seus trabalhos e lhes dar uma crítica de design gratuitamente.
Se a pessoa estiver aberta a feedbacks construtivos, e os usar como ferramenta para se educar e evoluir como designer, sei que terei um ótimo candidato, uma vez que precisar adicionar um membro à minha equipe.
Crescimento
Então, digamos que você encontrou e contratou algumas pessoas. Seu trabalho não acabou, apenas começou. Aqui está meu conselho para construir uma cultura de aprendizagem forte e cultivar as habilidades dos membros de sua equipe para ajudá-los a prosperar em suas funções:
- Incentive o aprendizado e a melhoria contínua. Isso pode parecer duro, mas, pela minha experiência, um designer júnior que permanece no nível júnior por mais de 6 meses provavelmente nunca crescerá dentro da organização. Um novo funcionário deve ser capaz de melhorar suas habilidades e capacidade de trabalho, e ser capaz de lidar com mais do que você exige dele, sem motivação externa. Em outras palavras, um designer júnior deve ter um desejo motivado de aprender e trabalhar duro.
- Inspirar excelência. Estabeleço como regra que os membros da minha equipe estudem o Awwwards classificações diárias (Divulgação completa: sou membro do júri do Awwwards). Ao observar regularmente designs premiados, você terá a oportunidade de aprender com o sucesso de outras pessoas.
- Promova a ideia de que o trabalho árduo leva ao sucesso. Um designer que pretende se tornar mais do que é, na minha opinião, nunca deveria colocar o salário no topo de suas prioridades. Um designer que encontra paixão em criar coisas, fazer do mundo um lugar melhor para se viver, que coloca sua alma em cada criação, alcançará o sucesso no devido tempo. A ânsia por dinheiro nunca compensa.
Por outro lado, se o objetivo principal de uma pessoa é tornar-se o melhor naquilo que faz, o dinheiro certamente o seguirá.
- Faça críticas regularmente.A crítica pode ser uma pílula difícil de engolir para alguns. Isto é especialmente verdadeiro para mentes criativas. Os membros da equipe que veem a crítica como uma ferramenta de autoaperfeiçoamento são aqueles que sobem na hierarquia.
Por outro lado, aqueles que não conseguem aceitar o feedback construtivo muitas vezes têm dificuldade em avançar nas suas carreiras.
- Seja um mentor. Todo designer iniciante precisa de uma fonte de inspiração, um visionário que possa guiar seus conceitos até que seja ousado o suficiente para produzir os seus próprios. Em todas as profissões, os mentores desempenham um papel importante na formação de um profissional de sucesso. Um líder eficaz deve ser um catalisador de criatividade e inovação.
Cultura da equipe
Eventualmente, você será capaz de ajudar os designers juniores a se calibrarem de acordo com os padrões, cultura, estilo e outros requisitos básicos de sua equipe de design. Mas o que será necessário para você ajudá-los a progredir na produção de designs com qualidade de obra-prima?
- Incentive uma cultura favorável ao trabalho em equipe. Uma equipe não é apenas um grupo de pessoas supervisionadas por uma pessoa sentada em uma cadeira elegante. Uma equipe eficaz é aquela em que todos se apoiam. É crucial que os membros da equipe não compitam entre si, mas sim compartilhem seus conhecimentos, erros e experiências com a equipe.
Dessa forma, eles nunca ficarão sem fontes de inspiração e aprenderão com as conquistas e erros uns dos outros.
- Desenvolva um espaço de trabalho favorável à criatividade. As ideias e a produtividade dependem muito do bem-estar emocional, intelectual e físico de uma pessoa. Um designer deve se inspirar no ambiente. Por isso, é importante acomodá-los em um local de trabalho que incentive a criação.
- Envolva e incentive a comunicação. Realize briefings, mesas redondas e coffee breaks com frequência. Discuta seus projetos. Crie uma cultura em que um membro da equipe não tenha medo de compartilhar ideias e opiniões, mesmo que sejam contrárias às suas.
Um líder de equipe que valoriza a contribuição de todos é eficaz.
- Faça a roda girar sozinha. Quando contratei meus três primeiros designers, orientei-os pessoalmente através do fluxo de trabalho, cronogramas e procedimentos. Mas quando aceitei o quarto, deixei a acomodação dele para ser cuidada pelos três anteriores. Esta forma de organização da equipe contribui ainda mais para o entendimento mútuo e a atitude do parceiro.
- Mostre à sua equipe que você se importa. O bem-estar dos seus designers refletirá nos seus projetos. Um bom líder nunca esquece que somos todos humanos. Ninguém se beneficia se um designer estiver muito exausto e esgotado por ser forçado a trabalhar dia e noite, sem parar.
O comprometimento, a dedicação e o trabalho árduo devem ser recompensados, e é uma boa ideia dar a um membro da equipe que recentemente foi além do dever uma tarefa menos onerosa ou até mesmo umas miniférias após a conclusão bem-sucedida de um grande projeto.
Meu avô me disse uma vez que o trabalho duro faz uma pessoa. Eu realmente nunca acreditei nisso até me tornar diretor de arte. Muitas pessoas pensam que o design é uma habilidade inata, como se uma pessoa nascesse com (ou sem) um dom especial que de alguma forma lhe permite criar designs de classe mundial.
Mas, olhando para a minha experiência, posso sem dúvida dizer que mesmo os designers mais talentosos do mundo não seriam capazes de atingir o seu nível de sucesso sem um forte desejo de continuar a aprender e melhorar, a vontade de ser os melhores naquilo que fazem e a diligência para trabalhar arduamente. Esses são os conceitos que devem ser defendidos em uma equipe de design. Se você conseguir construir uma equipe que tenha como base o autoaperfeiçoamento contínuo, a excelência e o trabalho árduo, não haverá realmente nenhum projeto neste mundo que seja impossível de ser realizado.
Princípios para construir uma equipe de design premiada
Abaixo está um visual das dicas e técnicas discutidas neste artigo.
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Conteúdo relacionado
FAQ sobre Construção de Equipe de Web Design
1. Como escolher os melhores candidatos para a minha equipe de design?
Para escolher os melhores candidatos, é importante começar com muitos currículos e amostras de trabalho, procurar por pessoas que estejam motivadas a trabalhar na sua agência e que tenham potencial para crescer, evitar contratar designers mais velhos ou intermediários, e aproveitar a sua rede social para encontrar talentos.
2. Como incentivar o crescimento e o aprendizado contínuo dos membros da equipe?
Para incentivar o crescimento dos membros da equipe, é importante promover o aprendizado e a melhoria contínua, inspirar a excelência, fazer críticas regulares de forma construtiva, ser um mentor para os designers iniciantes e estabelecer uma cultura de aprendizado e colaboração.
3. Como construir uma cultura de equipe produtiva?
Para construir uma cultura de equipe produtiva, é importante incentivar o trabalho em equipe, criar um espaço de trabalho favorável à criatividade, promover a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe, fazer com que a equipe se sinta valorizada e cuidar do bem-estar dos designers.
4. Quais são os princípios-chave para construir uma equipe de design de sucesso?
Os princípios-chave para construir uma equipe de design de sucesso incluem incentivar o autoaperfeiçoamento contínuo, promover a excelência, fazer críticas construtivas regularmente, ser um mentor para os designers iniciantes e criar um ambiente de trabalho que incentive a criatividade e a colaboração.
5. Como garantir que minha equipe de design seja capaz de realizar projetos de alta qualidade?
Para garantir que sua equipe de design seja capaz de realizar projetos de alta qualidade, é importante incentivar o trabalho árduo, promover a paixão pela criação, valorizar a contribuição de todos os membros da equipe, criar um ambiente de trabalho favorável à criatividade e recompensar o comprometimento e a dedicação dos designers.
